lunes, 27 de noviembre de 2017

SISTEMA PREVISIONAL ARGENTINO

Enviado por NOEMÍ NÉLIDA CORREA

OMPARTO AMIGOS ,UN DOCUMENTO QUE NOS HABLA DE LAS CAUSAS POR LAS CUALES EL SISTEMA PREVISIONAL ARGENTINO ESTARÍA QUEBRADO...LO QUE NO DICE EL AUTOR,ES QUE,MIENTRAS NO SE DEROGUE LA PENSIÓN AL ADULTO MAYOR,RESPETANDO A LOS QUE LA HAN OBTENIDO,SE SEGUIRÁ AMPLIANDO EL AGUJERO.EN ATENCIÓN,A QUE TODOS LOS DÍAS,HOMBRES Y MUJERES DE 65 AÑOS,SE INCORPORAN AL SISTEMA ....SI,SE PROPONE EXTENDER HASTA LOS 70 AÑOS LA OPCION PARA SEGUIR TRABAJANDO,ASI CON ESTO NO SE INCORPORA MAS GENTE,DE NADA VA A SERVIR MIENTRAS SE DEJE VIGENTE LA INDICADA... 
Enviado por NOEMÍ NÉLIDA CORREA
Por qué está quebrado el sistema previsional y no es sostenible a futuro
Por Dr. Ariel Coremberg *
"La historia se repite dos veces, la primera como tragedia, la segunda como farsa" Karl Marx (18 brumario de Bonaparte). Pero en Argentina varias veces como tragicomedia.
La sociedad argentina está pasando por el mal trago de asumir que los salarios y el gasto publico financiados a una soja de u$s 600 la tonelada (expectativa del 2011), mientras que hoy y por mucho tiempo más, la soja vale solo u$s 340.
El sistema previsional está quebrado. Por eso se plantean diversas ingratas medidas tales como aumentar la edad jubilatoria y modificar la fórmula de indización de las jubilaciones, a los fines de que estas aumenten por debajo de la recaudación tributaria. Ello sucede por cinco causas originadas en el kirchnerismo, la última quizá menos conocida, pero más grave porque implica la insostenibilidad del sistema a futuro.
1. Moratoria de los aportantes trabajadores que no pudieron cumplimentar los requisitos para cobrar una jubilación.
2. Ampliación masiva de la base a no aportantes, transformando el sistema previsional en un sistema de asistencia social.
3. Economía Informal: el crecimiento de los costos laborales entre 2007 hasta el presente implico una compensación vía crecimiento del trabajo informal, la subdeclaración de salarios para eludir los pagos al sistema previsional y la reducción de la base imponible legítima del sistema.
4. Reducción de cargas patronales: a futuro, las medidas de reducción de cargas implican el beneficio de reducir costos laborales, pero implica el costo de reducir los ingresos legítimos al sistema previsional. Sin embargo, a estas causas que hoy se debaten aisladamente en la opinión pública, se adiciona una causa que implica la insostenibilidad y la consagración de la insostenibilidad del sistema previsional.
5. Fondo de Garantía Sustentable: es el fondo que recibe los aportes del empleo registrado esta sobreinvertido en títulos públicos. Al igual que en otros momentos de la historia reciente (2001), la gestión kirchnerista obligo a invertir el FGS en títulos públicos. Por supuesto, la obligación surge del poder otorgado por la estatización forzada de AFJP y el traspaso del supuesto total al Estado.
61% de la cartera del FGS es Deuda Publica: 53,8% títulos públicos de la Nación, 5,2% mayormente Prestamos a las Provincias y algo de...LEBACs. A los que se debería sumar una parte importante de la tenencia de Fondos Comunes de Inversión en...títulos públicos.
! Ipso Facto los jubilados actuales y futuros son acreedores del Estado!
Una parte muy importante de esos títulos son Bonos Cuasipar con vencimiento en 2045, bonos reestructuración de la deuda pública del 2004, indexados al CER. El FGS, es decir los jubilados son propietarios del 77,1% de estos bonos indexados al IPC manipulado por Moreno.
Por lo tanto, si el Estado decide no honrar las deudas con los tenedores del cupón CER, implica consagrar la mentira del INDEC (mentir no tiene consecuencias judiciales), se formaliza el default virtual de los bonos CER del kirchnerismo y por último y lo más grave se torna insustentable no solo el presente sino el futuro del sistema previsional. No existe caso en el mundo en que el Estado no termine pagando sus deudas aunque sea a la larga. Los nietos de Lenin, en 1997; tuvieron que pagar un alto costo para entrar al mercado de capitales pagando las deudas defaulteadas por la revolución rusa en medio de su segunda peor crisis económica desde la caída de la Unión Soviética (Rogoff-Reinhart: "This time is different"2011).
El default aunque largo significo que Rusia tuviera que pagar en efectivo las importaciones de granos para poder saciar la hambruna generada por las colectivizaciones de Stalin. Para ello el país vendió sus principales tesoros a los magnates capitalistas del petróleo y banqueros emblemáticos, antes que honrar sus deudas en el momento.
Argentina podría olvidar su historia reciente de 8 defaults de su deuda pública en menos de tres décadas, evitando el destino ruso.
El CER histórico es perfectamente reconstruible. El Ministerio de Trabajo del kirchnerismo homologo un sinnúmero de convenios colectivos indizados a IPC alternativos: Graciela Bevaqua y otras provincias.
El principal acreedor del Estado no son los inversores internacionales sino sus propios jubilados presentes y futuros.
Honrar las deudas con los jubilados, permitirá fortalecer la solvencia del FGS, a costa del propio Estado, sin prácticamente efectos sobre el sector privado.
El Estado evita ser cómplice histórico de su desfalco perpetuando jubilaciones de miseria que no honren el trabajo aportado por nuestros mayores.
Así como también brindara la confianza a los ahorristas argentinos para que esta vez Este Tiempo Sea Diferente, y vuelvan a confiar en su propia moneda.
* Director del Centro Estudios de la Productividad. Coordinador de ARKLEMS+LAND Growth, Productivity and Competitiveness Project. Investigador IIEP y Profesor Crecimiento Económico UBA www.arklems.org @arklems

domingo, 26 de noviembre de 2017

DEUDA PÚBLICA Y RESCATE


                                  La banca gana con la deuda 


                          pública más de lo que costó el rescate
Se ha embolsado unos 50.000 millones de euros desde el inicio de la crisis,
mientras que el salvamento del sistema financiero costará a los contribuyentes
42.000 millones.

  • La deuda pública sube en 2.860 millones en septiembre y se sitúa en el 98,3% del PIB
  • Rajoy, empeñado: un billón de deuda pública 
  • El negocio de la deuda pública: los prestamistas ganan 70 millones diarios
  • Rajoy ha generado 222 millones de déficit público cada día, a pesar de los recortes
  • España devuelve de forma anticipada a la UE otros 2.000 millones del rescate bancario
  • El Tribunal de Cuentas ampliará hasta 2018 la fiscalización del rescate bancario
  • El Tribunal de Cuentas eleva el coste del rescate bancario a 60.718 millones
  • El FROB sólo ha recuperado 5.911 millones de los casi 60.000 millones dados a la banca
  • El Banco de España da por perdidos 42.590 millones de dinero público de los 56.865 que aportó el Estado al rescate bancario
  • La gran mentira del coste cero del rescate bancario
  • Las cajas de ahorro han perdido 100.000 millones en depósitos tras el rescate
  • Quebrar las cajas de ahorros sale barato: sólo cinco exdirectivos en la cárcel

  • La banca nacional no ha querido perderse el festín de la deuda pública española. Desde 2008, ha suscrito en torno al 20% de las emisiones realizadas por el Tesoro. Gracias a ello, se ha embolsado alrededor de 50.000 millones de euros en concepto de intereses durante los últimos diez años. Una cifra superior al coste del rescate bancario reconocido por el Gobierno.
    La deuda pública española ha engordado como una auténtica bola de nieve a raíz de la crisis económica, hasta superar el 100% del Producto Interior Bruto (PIB). De 439.000 millones de euros contabilizados en 2008 ha pasado a más de 1.100.000 millones, debido a la creciente incapacidad de las administraciones públicas para cubrir sus gastos con los ingresos que generan.
    Conforme aumentaba la deuda pública, muy especialmente durante el mandato de Mariano Rajoy, también se han incrementado los intereses que hay que pagar puntualmente por ella. El año en que estalló la crisis, no llegaron a los 16.000 millones y la previsión para éste es que sumen 30.000, después de un ligero descenso respecto a 2016, en que tocaron techo.
    Desde 2008 a 2017, ambos incluidos, los intereses de la deuda han exigido el pago de más de 255.000 millones de euros, a razón de 70 millones diarios, que han ido a parar al bolsillo de los acreedores. Entre ellos figuran grandes prestamistas nacionales e internacionales, públicos y privados, para los que las dificultades financieras del Estado español han sido un buen negocio.
    Especiales rendimientos extrajeron en los momentos en que la prima de riesgo (el diferencial con el bono alemán) escaló hasta máximos históricos, poniendo al país al borde de la intervención. Hubo subastas en que el tipo de interés de las emisiones de deuda llegó al 7,7% en julio de 2012, so pretexto de la dudosa capacidad de España para hacer frente a sus compromisos.
    De esta situación sacó ventaja la banca nacional, que suplió a los inversores extranjeros que sucumbieron a la desconfianza. Fueron años en que su participación sobre el conjunto de la deuda pública superó el 30%, muy por encima de los niveles precrisis y del 18% en el que se encuentra ahora, contabilizando las letras, bonos y obligaciones del Tesoro que tiene en su poder.
    La cifra exacta de los ingresos que eso le ha proporcionado no es fácil de obtener. Pero teniendo en cuenta que acumula en torno al 20% de la deuda pública emitida durante la crisis y que los intereses generados en ese periodo superan los 255.000 millones de euros, es posible hacer un cálculo aproximado. La banca se habría embolsado unos 50.000 millones.
    Esos beneficios los consiguió a costa de los problemas de las administraciones públicas para cuadrar sus ingresos y gastos, entre los que figuraban, paradójicamente, los derivados del rescate bancario. Se movilizaron entonces 56.865 millones de euros para subsanar, sobre todo, la quiebra de las cajas, de los que 42.590 millones no se recuperarán nunca, según cálculos oficiales.
  • domingo, 19 de noviembre de 2017

    LA CAÍDA DE CEBRIAN Y LA CRISIS DEL PPSOE


    17Nov 2017




    Tras la junta extraordinaria de accionistas del Grupo Prisa se inicia la irresistible caída de quien como Juan Luis Cebrián ha sido el hilo conductor mediático del entramado PPSOE.  Tan pésimo gestor como buen periodista, no supo contener su ira ante su cese descalificando a su principal accionista, Amber Capital, como titular de un fondo buitre por haber duramente criticado su gestión empresarial. Pese a que intenta como gato panza arriba mantenerse de alguna forma en la cúpula, su futuro parece marcado por la unanimidad con la que se ha votado su relevo y, sobre todo, por el abandono obligado del apoyo del PP y del PSOE.  No es hoy el mejor momento para cesarle, la crisis del Régimen del 78 se agudiza, ni tampoco aparece un sustituto, pero mantenerle hubiera impedido la ampliación de capital por parte de la Caixa, Santander y Telefónica.
    Ciertamente, el PP y el PSOE necesitaban su continuidad, tanto como al IBEX-35 le era fundamental sustituirle. Divergencia de intereses que Cebrián ha intentado instrumentalizar sin conseguirlo.  La Moncloa ya no podía echarle una mano que le salvara del firme cerco al que le sometía el accionariado. En esta ocasión no ha encontrado el apoyo de Soraya Saenz de Santamaría, ni el de Alfredo Pérez Rubalcaba, más allá de, eso sí, de que su salida ha sido bien engrasada: seis millones de euros más, otros cinco por la ampliación de capital. De ahí que unos y otros, desde Génova y Ferraz, hayan concentrado sus esfuerzos más en buscarle un sustituto afín, que en su defensa imposible. Porque el balance político de su presidencia ha sido tan sumamente rentable para el PPSOE como muy perjudicial el balance económico para PRISA.
    El valor de Bolsa del grupo ha pasado, durante la nefasta gestión de Cebrián, de unos 3000  a unos 250 euros. Sus acciones se han hundido en un 80%. Quien actuó como fiscal de su incompetencia empresarial, Joseph Oughourlian,  que habló en nombre del principal grupo inversor ( Amber Capital ), le descalificó como gestor en una intervención de once minutos en que puso de vuelta y media al hasta ayer presidente de Prisa. Sus palabras, así como las del representante de intereses mexicanos, fueron demoledoras, en claro contraste con el cortés silencio de Telefónica, La Caixa y el Santander que evitaron, probablemente, hurgar en la herida de Cebrián, en atención a los muchos servicios prestados al PP y al PSOE. Mientras los primeros se atenían estrictamente a la cuenta de resultados, los segundos no olvidaban la crisis de su hegemonía política.
    Esta contradicción, entre los intereses económicos y políticos que ha hundido a Prisa, es igualmente irresoluble para el sucesor que el PPSOE designe para dirigir el buque insigne del bipartidismo decadente. El País y la Ser , bajo la dirección de Cebrián, han abandonado a sus lectores y oyentes habituales de centro izquierda para dirigirse a los de derecha. De hecho, ambos medios compiten hoy con ABC y Onda Cero. En consecuencia, han perdido un mercado mayoritario progresista que no puede ser compensado con uno minoritario conservador. Prisa, al convertirlos en diario y emisora gubernamentales, se ve hoy condenada a pedir sucesivas ampliaciones de capital tan indispensables como infructuosas. Nunca se puede hacer buen periodismo– nadie mejor que Cebrián lo sabe– si no se cuenta a la gente lo que le sucede a la gente. No lo que interesa al Ibex-35 y sus dos brazos políticos.
    Desde luego, no será la fundación que pretende crear Cebrián, si PP y PSOE logran convencer a los accionistas, la que pueda encontrar la salida de este laberinto. Puede ser una buena salida para él mismo, pero nunca para la grave crisis que padece Prisa. El  grave problema para el PPSOE es tanto objetivo como subjetivo. Necesitan mantener al grupo como correa de transmisión bipartidista  a la vez que necesitan encontrar un buen profesional como Cebrián sin los vicios de Cebrián. No es fácil hallar un curriculum PPSOE tan bien acreditado como el del cesado presidente. Ser mano derecha de Soraya Santamaría, tras haber sido la mano derecha de González y Suárez, es una tarea de auténtico profesional del poder formado a lo largo de varias décadas. La caída de Cebrián es la metáfora de la crisis del PPSOE.
    En esa misma proporción , en tanto que son las dos fuerzas claves del sistema, es también la crisis del Régimen del 78. Ninguno de los  sucesores políticos, tanto en el estado como en los partidos, han mejorado sino han empeorado  bastante la situación del Estado, del PP y del PSOE. Felipe VI no es Juan Carlos I, Rajoy no es más que un Fraga provinciano y Sánchez una mera caricatura de González. Será también así en Prisa. Es un signo revelador de la muy grave crisis, como la que tan solo estamos empezando a padecer en España y de la total irrelevancia de los políticos, como si el sistema fuera ya absolutamente incapaz de  poder cribar la mediocridad institucional, política, económica y mediática existente. Cuanto más necesitaban el PP y el PSOE a Cebrián en Prisa, más le ven hacer mutis obligado por el foro sin poder salvarle de los buitres que le devoran después de haberle amamantado.

    TA TA TA TAAAA...!

    Ta, ta, ta, taaa ... !  o Margarita Clavelín, Dra.
    por Carlos Á. Trevisi (2000)

    Si el archiduque Rodolfo, el príncipe Lobkowitz y el conde Kinsky hubieran conocido a la doctora Clavelín, con seguridad la habrían condenado a la hoguera.
    Simpleza de mujer Margarita, no obstante haber accedido a un doctorado en química. Menuda, enjuta, su ojo había adquirido la redondez de la lente del microscopio: tal era su afán científico.
    Ajena por completo a la intrascendencia  de lo cotidiano,  una vieja radio portátil, siempre sintonizada en radio Clásica, la conectaba con el mundo desde una pila de libros a la izquierda de su escritorio.
    Probetas, cánulas,  pipetas y tubos; Dalton, Lavoisier, Ritchert y Bertholet despertaban sus intereses con exclusividad. Cuando dejaba de mirar por el microscopio,  trasladaba al papel cadenas de carbonos y oxígenos que adoptaban, en su disposición, las formas más variadas: desde multípodas arañas hasta poderosas grúas o locomotoras.
    Así, entre fórmulas y microscopio, pasaban sus días, sus meses, sus años...

    Ta, ta, ta,  taaaa ...! oyó un día Margarita por la radio.
    Le trajo malos recuerdos;  infancia de niña fea, una casa suburbana y su tío,  un sabelotodo insoportable con quién había tenido que ir a vivir a la muerte de sus padres con apenas doce años de edad. La poca atención que le prestaba su nueva familia se disimulaba con un discurso moral al que no le faltaba un acopio de información libresca y permanentes consejos para que supiera defenderse en la vida.

    El tío le había regalado la Quinta Sinfonía al cumplir quince años.
    No soportó el recuerdo de verse sentada frente al tocadiscos escuchando reiteradamente aquel disco de 45 rpm que, a falta de otro, se repetía y repetía.
    Intentó liberarse poniendo otra emisora. Sus dedos iban veloces por el sintonizador de la  radio: Splendid, Continental, Nacional, el Mundo, Clásica...  Pero era inútil. "Ta, ta , ta, taaaa...!" se reiteraba en cada emisora.

    Se puso de pie. Insistió; nada.
    "Ta, ta, ta, taaa ...!. Ta, ta, ta, taaa ...!"
    Su rostro se había demudado.
    Levantó la radio con ambas manos por encima de su cabeza y la estrelló con fuerza contra el piso.
    Dejó de funcionar.
    Se sentó nuevamente; corrió el microscopio con el antebrazo derecho. Estaba a punto de reclinarse sobre la mesa cuando  la portátil comenzó a transmitir   "Sur". 
    Como en el tango, su después era ignoto.  No tenía después... No había después. Desde la muerte de sus padres nunca más había habido un después; todo era un presente permanente, sin mañana. Lloró amargamente.

    ***

    Poco quedaba de la compañía química al llegar los bomberos.
    El informe policial consignó que  lo único que había sobrevivido al fuego eran cuatro mil florines en relucientes monedas de oro encontradas dentro  de una radio portátil marca Spica, insólitamente  "en perfectas condiciones de uso pese a haber sido hallada en el lugar donde, con toda certeza, se había iniciado el fuego intencional que terminó con el edificio".

    Cuando el juez interviniente citó al tío sábelotodo a prestar declaración testimonial en la causa caratulada "Clavelín, Margarita, su suicidio", tomó conocimiento de que cuatro mil florines  era exactamente la cantidad que el archiduque Rodolfo, el príncipe Lobkowitz y el conde Kinsky  pasaban anualmente a Beethoven para que permaneciera en Viena componiendo.

    miércoles, 15 de noviembre de 2017

    UNO DE CADA 4 JÓVENES CONSIDERA NORMAL LA VIOLENCIA MACHISTA




    UUno de cada cuatro jóvenes considera normal la violencia machista

    • Agencia Atlas
    • 1m 14s
    • 250
    Rosa María tenía 20 años y toda la vida por delante. Murió acuchillada por el que fue su pareja durante meses. Se convirtió así en una de las diez menores de 30 años víctimas de la violencia machista de este año. Violencia que uno de cada cuatro jóvenes españoles ve normal dentro de la pareja. Para muchos de ellos es un tema que se ha politizado. Que se exagera. Uno de cada cinco lo piensa. Reducen la violencia de género a la agresión explícitamente violenta. Pero el control y los celos no los consideran como tal a no ser que se les pregunte directamente. Que es un problema social muy grave lo saben muchos. De ellos, el 30 por ciento culpa a la inmigración. Y, lo que es peor, el siete por ciento cree que es inevitable. -Redacción-

    http://www.publico.es/publico-tv/video/641593/uno-de-cada-cuatro-jovenes-considera-normal-la-violencia-machista?src=vdm


    lunes, 13 de noviembre de 2017

    EL PETRÓLEO BARATO TOCA A SU FIN



    DIEGO HERRANZ

    El objetivo es situar el precio del barril de crudo por encima de los 70 dólares en las postrimerías de este año. Órdenes de Riad. Que es como decir el mariscal de la OPEP. De hecho, su cotización, ya desde hace mes y medio oscila por encima de la psicológica barrera de los 50 dólares. Para los tiempos que corren. Porque en la historia reciente, esa frontera se estableció, primero en los 100 dólares, tan sólo un par de ejercicios después de la crisis de las punto-com, a mediados de la década pasada y, con posterioridad, en plena crisis financiera, en el tránsito hacia el decenio actual, en los 150 dólares. Cota que llegó a superar holgadamente; incluso con las potencias industrializadas en depresión económica grave.
    Pero, ahora, lo que estaba en juego es la propia supervivencia de la OPEP, cuyo gran objetivo es mantener la cotización en una horquilla adecuada a los intereses del cartel energético, que es casi sinónimo de decir, al dictado de Arabia Saudí, principal productor mundial. Y Riad ha puesto la profética cifra de los 70 dólares por barril encima de la mesa para el inicio de 2018. Un desafío que parece cercano, a juzgar por los contratos de futuro que se cierran, a dos meses vista, en el mercado energético estas semanas.
    La empresa no es baladí. Después de un bienio con un valor de mercado próximo a 35 dólares, las arcas de sus socios se han visto más que mermadas. A lo que hay que unir un elenco notable de tensiones geoestratégicas globales, como el conflicto nuclear de Corea de Norte, regionales, del mismo tenor, con Irán, o específicos, como los cambios en el establishment saudí para tratar de consolidar el poder y liderazgo de Mohamed bin Salman, conocido como MBS en los círculos diplomáticos occidentales. 

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    https://www.facebook.com/carlosangel.trevisi